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Notions de développement local, régional et territorial


Robitaille Martin, Guy Chiasson et Jean-François Simard (sous la direction) (2006). L'Outaouais au carrefour des modèles de développement. Co-publication de la CRDC et du CRDT. Université du Québec en Outaouais, 203 p.


En réponse aux nombreux défis posés par la complexité des enjeux économiques, sociaux, écologiques et autres propres à ce début de millénaire, des choix importants se font continuellement en matière de développement. Ces choix donnent parfois lieu à ce que certains appellent des « modèles de développement ». Des modèles qui varient en fonction de plusieurs paramètres tels le partage des attentes et des responsabilités (libéralisme, interventionnisme, communautarisme,…), la nature et le fonctionnement des dispositifs de coordination entre les acteurs (décentralisation, concertation, partenariat,…), les orientations économiques, politiques, sociales et culturelles propres à chacun de ces modèles.

Devant la multiplicité des possibles, quel est donc le modèle de développement à privilégier pour l'Outaouais? La question est ici examinée sous différents angles tels la gouvernance, le développement économique et social, les relations rurales urbaines, la spécificité frontalière pour permettre une meilleure compréhension des enjeux actuels propres à l'Outaouais. Des enjeux dans lesquels sauront aussi se reconnaître les autres régions du Québec.

 

TABLE DES MATIÈRES

Introduction: De la multiplicité des possibles
Guy Chiasson et Jean-François Simard

Ottawa/Gatineau, Cité-région transfrontalière : gouvernance baroque et bricolage
Gilles Paquet

Le Québec et le développement régional : la voie citoyenne remise en question
Michel Venne

Le développement des régions au Québec : l'Outaouais est-il au carrefour des modèles ontarien et québécois de développement?
Louis Favreau

Gatineau face à Ottawa : une région frontalière ambiguë qui s'alimente d'attractivité et de dépendance économique
Martin Robitaille

Complexité des rapports transfrontaliers dans un contexte de gouvernance multi-niveaux : le cas de la haute-technologie à Ottawa-Gatineau
Guy Chiasson

Rural/urbain. Allers-retours
Andrée Fortin

L'Agenda 21 local : un outil de développement durable et viable, sous-utilisé par les collectivités territoriales québécoises
Christiane Gagnon

Femmes, gouvernance régionale et enjeux de citoyenneté
Dominique Masson

Nouvelles frontières : quel impact sur la stratégie des entreprises? - cas de l'union européenne
Thierry Sauvin

Conclusion : Résonance
Martin Robitaille

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