Organisations de soutien au développement local et régional


Leclerc, Yvon (2002). Les CLD et le développement local: défis et enjeux. Dans Quel avenir pour les régions? Sous la direction de Louis Favreau, Martin Robitaille et Daniel Tremblay, Chaire de recherche en développement des collectivités, Université du Québec en Outaouais, 291 à 299.


On ne mesure pas toujours l'ampleur du défi que représentent la mise en place et la consolidation d'un réseau d'institutions comme les CLD. Car il ne suffit pas de les mettre en place; le défi réel, c'est de les faire marcher ! Et les faire marcher signifie développer des alliances avec les partenaires locaux, les convaincre que nous pouvons travailler ensemble, dans le meilleur intérêt des clientèles que nous avons à desservir. C'est aussi inventer de nouveaux rapports avec le conseil des maires, les organisations régionales et les ministères du gouvernement. Dans les faits, et puisque le mouvement se définit dans l'action, opérer un CLD c'est un peu travailler à définir le développement local dans un milieu.

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L'Observatoire en économie sociale, en développement régional et en organisation communautaire est une collaboration
de l'ARUC-ISDC, du CÉRIS, de la CRDC et du CRDT