Favreau, Louis et Lucie Fréchette (2003). Le développement social des communautés: le défi des nouvelles générations de travailleurs sociaux. Cahier du CÉRIS, Série Recherches no. 22, Université du Québec en Outaouais, 35 p.
Le présent texte présente ce qu'est la contribution de l'organisation communautaire au développement social des communautés à partir de l'expérience québécoise des 40 dernières années tout en se référant à des interventions actuelles dans ce domaine ailleurs au Canada. Au Québec, cette expérience a l'avantage d'avoir été fortement innovatrice au cours de son histoire en plus d'avoir opéré une cohabitation active entre son secteur associatif (communautaire) et les services publics dans nombre de domaines (santé et services sociaux, éducation populaire, emploi et insertion, développement local et régional). Après l'itinéraire de l'organisation communautaire sur 40 ans (1960-2000), nous aborderons directement les trois grandes approches de ce mode d'intervention. Par la suite, nous examinerons ce que l'avenir lui réserve et sa capacité de renouvellement chez les organisateurs communautaires et les autres professionnels de la santé et du social qui y sont associés. Mentionnons d'entrée de jeu que l'organisation communautaire est une pratique sociale qui s'est professionnalisée avec le temps. Des milliers de personnes dans les services publics comme dans le secteur associatif en ont fait leur «métier». Des milliers d'autres professionnels du social et de la santé travaillent en partie à faire de l'organisation dans des communautés. C'est en pensant à ces deux groupes d'intervenants que nous avons écrit ce texte.
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