Économie populaire, économie sociale et développement dans le monde > Financement de l'économie sociale et du développement local

L’Association communautaire d’emprunt de Montréal (ACEM)
(Québec, Canada)

L’ACEM, en bref, c’est 612 000 $ de capitalisation en provenant d’individus, d’ONG, de communautés religieuses, de fondations et de syndicats ; un Conseil d’Administration représenté par des investisseurs et des organisations communautaires ; et une gestion exercée au quotidien par trois employés et une quarantaine de bénévoles sur divers comités de travail.

Son objectif est de fournir une source de crédit accessible ainsi qu'une structure de soutien pour aider les gens à réaliser leur projet. Elle répond à des problèmes socio-économiques d’une partie de la population de l'île de Montréal : les immigrants, les réfugiés, les familles monoparentales (femmes), les jeunes sans-emploi et les prestataires de la sécurité du revenu.

Pour aider ces groupes, l'ACEM offre trois outils : la formation, afin de soutenir les promoteurs dans la phase de prédémarrage, le financement et le soutien technique pour le démarrage et la consolidation des projets. Le développement économique communautaire est la ligne directrice de l'ACEM. Elle investit 100 % de ses fonds dans le microfinancement pour la micro-entreprise et le logement coopératif.

L'ACEM a soutenu dans les cinq dernières années (1995-2000) 47 projets de TPE privées dans un nombre fort varié de secteurs : un recycleur d'alternateurs de voitures, un centre d'escalade, un atelier de fabrication de meubles en bois recyclé, etc. En ce qui a trait aux entreprises d'économie sociale, au nombre de 16, il y a deux cercles d'emprunt s'adressant aux femmes qui désirent démarrer une micro-entreprise, il y a aussi un restaurant populaire, une garderie, une Maison des jeunes, une coopérative de pâtissiers, etc. Ces 63 projets totalisent quelques 150 emplois (50 emplois créés et 98 maintenus).

Pour ses activités, l’ACEM fait également appel à de nombreux partenaires non financiers. Ainsi, elle s’associe à des organismes œuvrant en entrepreneurship, des collèges d’enseignement général et professionnel, des universités, etc. Par exemple, en partenariat avec une corporation de développement économique communautaire de l'arrondissement Côte-des-Neiges/Notre-Dame-de-Grâce, l’ACEM a mis sur pied un Fonds conjoint pour les initiatives locales d’entrepreneurship de cet arrondissement; le FACILE. Ce fonds s’adresse aux promoteurs parmi la population que cible l’ACEM (familles monoparentales, prestataires de la sécurité du revenu, immigrants et jeunes). L’ACEM a également mis sur pied le FONCOOP en partenariat avec le Regroupement québécois des coopératrices et coopérateurs du travail (RQCCT). Les objectifs sont semblables à ceux du FACILE si ce n’est que le fonds ne concerne pas un arrondissement en particulier, mais bien le développement d’entreprises coopératives. Dans les deux cas, l’ACEM partage la gestion financière et le soutien technique ainsi que le suivi des projets avec ses partenaires. L’ACEM compte aussi sur le travail effectué par des bénévoles et elle fait partie d'un réseau Nord-Américain.